협력적 노사관계 컨설팅이란?
기업의 지속경영을 위해서는 노사관계가 안정되어야 합니다. 노사가 대립적인 관계를 유지할 경우 많은 비용과 불필요한 자원이 소모되어 기업의 존폐에 영향을 끼칠 수 있습니다. 노사가 서로 협력하고 선진적인 노사관계를 만들기 위한 컨설팅 서비스를 제안합니다.
1. 노사관리진단 컨설팅
노동조합과의 협력적인 관계를 유지하고, 분쟁을 사전에 예방하며, 분쟁 발생시 적절한 대응을 위해서 현 시점의 노사관계에 대한 정확한 진단이 필요합니다. 객관적이고 전문적인 진단을 통하여 기업 스스로 건강한 노사관계를 가질 수 있도록 방안을 제시해 드립니다.
노사관리진단 컨설팅 주요과정
1단계 : 기업 현재 시점 상황 분석
2단계 : 노사관계 파악을 위한 심층조사 실시
3단계 : 자료분석 및 결과분석
4단계 : 개선사항 도출 및 방안 수립
5단계 : 실행 및 피드백
2. 단체교섭 대리 및 지원 컨설팅
노동조합은 민주노동, 한국노총 등 상급단체에 소속된 전문가들의 도움을 받아 단체교섭을 진행하지만, 사용자 측은 전문가의 도움없이 단체교섭을 진행하여 전략과 경험에서 우위를 점할 수 없게됩니다. 교섭시 동등한 전략과 경험으로 대응 할 수 있도록 지원해 드립니다.
3. 실무자 교육 및 갈등 조정 전략 수립
사업주 또는 실무자가 집단적 노사관계를 이해하고 노동조합 대응과 교섭에 있어 필요한 사항을 숙지하고, 갈등을 최소화할 수 있는 전략을 제안합니다.
4. 쟁의 행위 대응 컨설팅
노조의 쟁의행위에 대응하고 노사관계의 불안정 요소를 근본적으로 예방하는 활동입니다. 노동조합의 유형별 대응방안을 마련하고 발생 가능한 상황을 예상하여 조기에 노사관계를 안정화함으로써 합리적인 단체협약을 체결을 할 수 있습니다.
